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Resiliência em ação: alternativas para aumentar a lucratividade

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O ano de 2020 trouxe com ele mudanças significativas na rotina dos empresários brasileiros. Pandemia, crise mundial, decretos estaduais, fechamento de lojas físicas e shoppings centers, provocando a toque de caixa, ajustes no modelo de negócios de muitas empresas. Fazendo com que lojistas busquem alternativas para aumentar a lucratividade e manter as empresas em níveis saudáveis.

O ano de 2020 parece um filme longe de terminar. Principalmente para os empresários, que tiveram que se adaptar à crise e desenvolver novas estratégias para se manter no mercado.

Por isso, este conteúdo sugere alternativas para superar este momento com resiliência,  inovação e novas oportunidades de mercado para aumentar a lucratividade.

Embora, a crise tenha afetado diversos setores, outros superaram as expectativas de venda. Por conta da mudança no comportamento dos consumidores.

Um relatório do Google, sugere que a mudança comportamental do consumidor brasileiro, evoluiu décadas em poucas semanas. Aumentando as buscas por compras e consumo de informações gerais.

Um dos setores que apresentou um crescimento significativo, foi o de venda de bicicletas. Motivada pelo fechamento de academias, pelo medo da aglomeração no transporte público e pela busca de uma vida mais saudável. Gerando alta demanda com desequilíbrio no sistema de produção.

Neste contexto, importadoras enfrentam problemas com a fabricação na china, que indicaram prazos de entrega de pelos menos 6 meses na produção de bicicletas.

Nova bicicleta Pliage Plus Elétrica da Two Dogs

O Mercado

Segundo a notícia, veiculada pela Aliança Bike, o mercado de venda de bicicletas aumentou 118% no mês de julho, se comparado ao mesmo período de 2019.

Já em entrevista com Marcos Fortuna, CEO da marca Two Dogs, que há 10 anos importa e distribui mobilidade elétrica, para o mercado nacional, focado na  operação de distribuição atacadista. Se viu em um momento delicado, com o fechamento das revendas com lojas físicas, principais pontos de venda da marca.

“Com a reabertura de lojas físicas, a Two Dogs voltou a trabalhar mais focado no mercado de distribuição, lançando uma nova campanha para chamada de revendas.”

Neste cenário, a empresa precisou se adaptar rapidamente direcionando as vendas para  a loja online. Observando grande demanda no mercado.

Com a reabertura de lojas físicas, a Two Dogs voltou a trabalhar com foco no mercado de distribuição, lançando uma nova campanha para chamada destas revendas. Oportunizando aumentar a lucratividade com a venda de mobilidade elétrica e diversão. Certos de que, o comércio online deve ser mais explorado, também para a venda de mobilidade.

Expectativa

Mas não é só isso, a demanda do mercado, para este tipo de produto, tende a crescer ainda mais, com a mudança no comportamento social. Sustentabilidade, diminuição do uso de combustíveis fósseis e mobilidade alternativa são tendências mundiais, reforçando a necessidade de ficar de olho no mercado, para extrair de maneira inteligente os melhores resultados.

Pensando nisso, empresários e lojistas do ramo de surfshop e skateshop já estão construindo catálogos de produtos variados nas lojas físicas. Expandindo este catálogo também para o comércio online.

Patinete Elétrico 1000w da Two Dogs

Desta forma, proporcionando ao consumidor, produtos que antes não eram encontrados neste tipo de comércio. Bem como, trabalhando de forma inteligente em frentes variadas, focado em aumentar a lucratividade.

Ampliando assim, as possibilidades de venda, e claro, elevando o ticket médio por item vendido.

Para a empresa Two Dogs, entrevistada nesta matéria a retomada das vendas, no modelo B2B, tende a crescer a partir de outubro, com a chegada da temporada de vendas e festas de final de ano.

Período este, em que os consumidores que estavam mais contidos e temerosos pela crise, voltarão a consumir. Ainda mais, com as famosas ações de Black Friday e Natal.

Enfim, expectativas a parte, nada melhor do que observar a tendência e agir rápido. para se destacar em relação a concorrência.

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